日期:2022-08-01 人力資源部
為幫助新員工全面了解集團經(jīng)營理念及發(fā)展歷程,明確自身工作目標和崗位職責,增強新員工企業(yè)文化認同感和歸屬感,培養(yǎng)新員工高效的結(jié)構(gòu)性思維和表達能力,海國投集團于7月29-30日舉辦了2022年新員工培訓,集團總部共30名新入職員工參加了本次培訓。集團領(lǐng)導對本次新員工培訓給予高度重視,集團黨委書記、董事長張國斌,集團黨委委員、總經(jīng)理助理肖琳娜出席本次培訓。
培訓伊始,全體新員工觀看了企業(yè)宣傳片,直觀了解海國投集團作為海淀區(qū)規(guī)模最大的國有資產(chǎn)投資運營平臺如何依托海淀核心優(yōu)勢,發(fā)揮國有資本的引導和拓展作用,在海淀經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演重要角色。
在內(nèi)部培訓課程中,集團黨委委員、總經(jīng)理助理肖琳娜向新員工介紹了集團發(fā)展歷程與治理結(jié)構(gòu),包括歷史沿革、板塊劃分、企業(yè)文化、股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)、三會治理等內(nèi)容。黨委工作部、經(jīng)營管理部負責人分別就集團黨建、業(yè)務板塊與下屬企業(yè)進行了介紹。內(nèi)部培訓課程內(nèi)容詳實全面,有效地幫助了新員工充分了解集團,增強企業(yè)文化認同感和歸屬感,明確自身工作目標和崗位職責,盡快進入崗位角色。
為培養(yǎng)新員工高效的結(jié)構(gòu)性思維和表達能力,集團邀請了外部培訓師為新員工帶來了為期半天的《金字塔思維——思考、解決問題邏輯》課程。
外訓課上,培訓師帶領(lǐng)新員工一起學習了金字塔思維理論的核心概念及應用場景,新員工就實際案例進行分組討論,并踴躍發(fā)言,在培訓師的帶領(lǐng)下共同搭建商務呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)和問題解決結(jié)構(gòu),取得了良好的培訓效果。
根據(jù)新員工發(fā)言次數(shù)和整體表現(xiàn),經(jīng)營管理部李冀川、胡東源、劉睿姝,戰(zhàn)略投資部司徒智博,財務管理部李愛娜,黨委工作部馬梓昂共六名新員工榮獲優(yōu)秀個人獎項。由經(jīng)營管理部胡東源、綜合管理部高莉莉、戰(zhàn)略投資部李薇、資金管理部王陸四名新員工組成的第一組榮獲“優(yōu)秀團隊”獎項。
集團黨委書記、董事長張國斌與新員工進行了面對面交流,對30名新員工的到來表示熱烈歡迎。
書記強調(diào),當前海國投集團正處于爬坡過坎、攻堅克難的發(fā)展階段。在發(fā)展的道路上,既有始料未及的困難挑戰(zhàn),也蘊含著巨大的機遇空間。書記鼓勵新員工要積極投身集團波瀾壯闊的改革發(fā)展大局中來,并對新員工提出三點期望:
一是要對集團保有熱愛,富有忠誠。要對所就職的企業(yè),對所從事的崗位充滿熱情,堅守責任,愛崗敬業(yè),恪盡職守。與企業(yè)同甘共苦,共謀發(fā)展。
二是要不斷提升自身業(yè)務水平。要充分認識集團資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務分布廣、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多的特點,緊跟集團發(fā)展形勢,緊隨集團戰(zhàn)略方向,加強學習,磨礪技能,提高素養(yǎng),助推集團發(fā)展前行。
三是要堅定不移講政治。作為國企職工,首先要服從大局,統(tǒng)一思想,堅定信念,堅決執(zhí)行集團統(tǒng)一部署,做到集團上下一盤棋。其次要嚴守紀律規(guī)矩,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時還要保持積極向上的樂觀精神,團結(jié)同事,互幫互助,協(xié)同配合,坦誠相待,不斷提升集團凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后,書記勉勵新員工要努力工作,銳意進取,把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)自我價值,為集團發(fā)展貢獻自己的力量。
書記的講話進一步激發(fā)了新員工的責任感和擔當意識,增強了新員工的凝聚力和歸屬感。新員工表示對未來發(fā)展充滿了希望,今后將立足工作崗位,拼搏奮斗,不辜負書記的的期望與重托。(人力資源部)